Motywacja i rozwoj osobisty - osiagamy sukces

9:41 pm Bez kategorii

Inteligencja emocjonalna jest to zdolnosc utrzymywania wspanialych wspolzaleznosci ze kolegami, bosami, pracownikami oraz klientami. Rozwija postawe tworcza, rozwój osobisty,motywacja zwieksza zdolnosci produkcyjne i polepsza stosunki osobiste

Podstawowe cecha swiadczace o EQ to umiejetnosci powiazane z poznawaniem i zapanowaniem nad emocjami, ktorych uda sie wyuczyc siebie i swoich pracownikow. Inteligencja emocjonalna , rozwój osobisty,motywacja bywa wprost niezbedna dla osob dzialajacych z ludzmi, a wtedy kontaktujacych sie bezposrednio z odbiorcami.

W pracy najpowazniejsze zagadnienia dotycza teraz ludzi, nie maszyn. U amerykanskich biznesmenow przeprowadzono ankiete ktora dotyczyla oczekiwan dla pracujacych pracownikow. Wsrod kilku wybranych przymiotow tylko 1-dna zwiazana bywa z wyksztalceniem: zdolnosc czytania, pisania i liczenia. Dla pracodawcow wazne byly takie cechy jak: zdolnosc sluchania i porozumiewania sie.

Motywacja do czynnosci prowadzacych do uzyskania zalozonych przyczolkow, pragnienie rozwijania wlasnej awansu i duma z osiagniec. Szefowie chcieli tez, by ich rozwój osobisty,motywacja pracownicy potrafili ze soba dzialac i wynajdywac sie w pracy zespolowej, polubownie zamykac klotnie, a takze skutecznie pracowac na rzecz firmy. Wazylo tez dla nich to, aby zatrudnieni pracownicy posiadali entuzajazm wnoszenia swojego udzialu w dorobek firmy .

Badania okazaly, ze najbardziej ceniony i kreatywny personel cechuje sie inteligencja emocjonalna. Motywacja i rozwój osobisty calkiem niemusowo duzym IQ! Dotyczy to zarowno inzynierow, ksiegowych, handlowcow, menedzerow, jak i osob postrzeganych czesto jako malo komunikatywne, takich jak programisci IT.

Ludzie, u ktorych wystepuje miewaja klopot, z rozpoznawaniem i okreslaniem emocji, nie potrafia poradzic sobie ze zlymi emocjami. Latwo ulegaja panice w sytuacjach koniecznych do natychmiastowej reakcji lub nie potrafia poradzic sobie ze stresem. Trudno im dzialac w zespole, uzgadniac ze wspolpracownikami czy podwladnymi. Latwo wyprowadzic ich z rownowagi, zyja w kompletnym stressie, nie potrafia rozmawiac o kwestii problematycznej i szukac dobrego rozwiazania.

Comments are closed.